大家好，人力資源管理咨詢相信很多的網(wǎng)友都不是很明白，包括人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)也是一樣，不過沒有關(guān)系，接下來就來為大家分享關(guān)于人力資源管理咨詢和人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)的一些知識點(diǎn)，大家可以關(guān)注收藏，免得下次來找不到哦，下面我們開始吧！
人力資源管理咨詢
1.人力資源規(guī)劃管理
①公司未來人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案
②公司經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計(jì)
③公司組織架構(gòu)設(shè)置
④部門組織架構(gòu)設(shè)置
⑤組織人員定崗、定員、定編、定責(zé)、定級
⑥人力資源規(guī)劃成本管控與分析
2.招聘與配置管理
①人力資源素質(zhì)模型設(shè)計(jì)
②人才勝任測試模型與試題構(gòu)建
③人力需求招聘管理制度設(shè)計(jì)
3.培訓(xùn)與開發(fā)管理
①設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃
②制定各類人才培訓(xùn)教材
③構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)
④實(shí)施培訓(xùn)考核管理制度
⑤導(dǎo)入企業(yè)人才開發(fā)各類文化活動
⑥導(dǎo)入人才潛能開發(fā)專案管理模式
4.薪酬管理
①設(shè)計(jì)企業(yè)核心競爭力的薪酬管理方案
②企業(yè)人才崗位職等職級規(guī)劃；
5.績效管理
①各單位及崗位管理目標(biāo)制定
②構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系
③制定績效考核管理辦法
④設(shè)定績效考核固定及變動指標(biāo)
⑤制定績效考核責(zé)任書
⑥制定績效考核過程管控模式
⑦制定績效稽核管理模式
⑧制定績效檢討模式。
6.勞資關(guān)系管理
①勞動合同管理
②員工分類保險(xiǎn)
③員工訴求渠道
④勞資矛盾平衡
⑤特殊工種保障體系
⑥有效規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)體系。
人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)
專業(yè)的人力資源管理咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)促進(jìn)組織效能提升、推動管理流程優(yōu)化，使組織逐步建立與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的核心能力；還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展決策，優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展體系，推動組織可持續(xù)發(fā)展。
要說專業(yè)人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)，還得說是FESCO，它是國內(nèi)第一家大型人力資源服務(wù)企業(yè)，成立于1979年，至今已擁有四十多年人力資源服務(wù)行業(yè)的深耕歷史和豐富經(jīng)驗(yàn)，F(xiàn)ESCO的人力資源管理咨詢服務(wù)解決方案圍繞組織發(fā)展與人才發(fā)展的全生命周期，結(jié)合組織實(shí)際情況，立足自身管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)顧問、線上系統(tǒng)等，為客戶提供個性化的管理咨詢解決方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)激活組織、賦能員工。
FESCO人力資源管理咨詢服務(wù)包括組織管理咨詢和人才發(fā)展咨詢兩個服務(wù)項(xiàng)目而且獨(dú)具優(yōu)勢：
1.專業(yè)領(lǐng)先：FESCO擁有資深的顧問團(tuán)隊(duì)、豐富的案例經(jīng)驗(yàn)，以最佳的人力資源管理實(shí)踐，為客戶提供專業(yè)解決方案。
2.安全合規(guī)：作為國有企業(yè)，F(xiàn)ESCO管理咨詢服務(wù)在政策合規(guī)、信息安全、資料保密等方面為客戶提供更高的保障。
3.持續(xù)輔導(dǎo)：FESCO將持續(xù)為客戶提供跟蹤與輔導(dǎo)服務(wù)，確保管理咨詢方案有效落地實(shí)施。
目前，F(xiàn)ESCO在全國范圍內(nèi)設(shè)立分公司及投資公司240余家，能夠覆蓋34個省級行政區(qū)的400余座城市，為客戶提供綜合人力資源解決方案。
hr人力資源管理系統(tǒng)平臺
目前國內(nèi)常見的有兩種
一種本地部署，是專業(yè)的HR軟件公司在做，主要代表有嘉揚(yáng)、匯通、紅海、勤杰、朗新天霽、宏景、萬古等等；這種一般是中大型企業(yè)用得比較多，功能模塊多，定制靈活，部署在自己服務(wù)器上，對數(shù)據(jù)安全比較放心。
一種是HR SaaS，近幾年比較新興的模式，主要代表有北森、i人事、2號人事部、薪人薪事、易路、肯耐珂薩等等；SaaS系統(tǒng)屬于輕量級的，不需要有自己服務(wù)器，中小企業(yè)更傾向選擇這種，靈活方便。
現(xiàn)在市場上做人力資源管理系統(tǒng)的很多，本地部署和SaaS的界限也逐漸模糊化，很多以混合云的模式出現(xiàn)。
人力咨詢公司
1、HAY、美世、翰威特是專注于人力資源，人力資源領(lǐng)域的大品牌，但咨詢費(fèi)用比較高。
2、埃森哲、IBM、德勤等，是綜合性的咨詢，不是單一做人力資源，HR僅是其中的一塊業(yè)務(wù)。
3、百思特、合君、北縱等牌子也很響亮，在國內(nèi)實(shí)力是很強(qiáng)的，百思特的人力資源項(xiàng)目做的很落地，業(yè)務(wù)口碑不錯。
4、凱洛格是做企業(yè)大學(xué)，北森做測評。還有一些咨詢公司是專注行動學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、招聘、獵頭等𰤴
關(guān)于人力資源管理咨詢，人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)的介紹到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。
微信掃一掃打賞
